采购管理与博弈论要素

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摘要一场内部审标会议正在进行，密封的标书被一个个打开，在来自工程部、采购部、财务部、总经办、纪委、外部专家组的手里传阅。貌似严谨的流程伴随着貌似严谨的争论，得出了貌似严谨的中标结果。这种场景在企业内很常见，但很少有人会提出疑问：评标者真的拥有足够的信息做出判断吗？他们的动机都是一样的吗？如果不具备同等的信息，他们的讨论有效吗？

作者陈学南

机构地区上海求势管理咨询

出处《石油石化物资采购》 2011年第2期70-70,共1页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement

关键词采购管理博弈论专家组信息财务企业

分类号 F274 [经济管理—企业管理]

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石油石化物资采购

2011年第2期

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