供应链绩效评价之“取与舍”

尽管已经有现成的关于“供应链绩效评价”的描述——围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节（尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等）所进行的事前、事中和事后分析评价，然而究竟偏重何处、用何方法等等，就构成了“取与舍”的内涵。