关于船舶企业管理体系建设的研究

引言 当前，船舶企业管理体系建设工作中往往存在“两张皮”的现象，即重认证、轻贯标，致使管理体系运行效率提升缓慢，相当数量的不符合项重复发生。鉴于这种情况，在进行管理策划、实施、检查、改进活动中，必须解决好以下三个源头性问题。