管理工作精细化 提高石油企业竞争力

本文首先分析了精细管理在各行业的开展情况，然后从管理对绩效、人才、经营成本、员工队伍、企业实力等五方面说明了精细管理对于企业生存与发展的重要意义，在此基础上从四个方面提出了石油企业做好精细管理工作的具体方法。