摘要
2010年,是福建省南平铝业有限公司上下抢抓机遇,抓效率、调结构、促发展的关键之年。一年来,公司一方面以市场为导向,加快建设年产15万吨铝产业链,建成投产年产7.5万吨高品质铝合金圆棒项目,落实了直供电政策,为实现“三年再建一个新南铝”的发展目标奠定坚实的基础;另一方面公司通过深入开展“精细化管理年”活动,以科技进步和管理创新为双翼,在经受了成本增支和自然灾害的巨大考验后,铝型材产销量双创新高,促进了企业科学发展。
出处
《中国金属通报》
2011年第3期36-37,共2页
China Metal Bulletin