印刷企业应建立科学的考核体系

目前,国有印刷企业面临着许困难,有外部环境的问题,如国的宏观调控的政策、政府部门的政干预等,也有企业内部的管理制问题,如经营机制、用人机制、励机制等问题。种种困难严重地响到国有印刷企业的发展,影响广大职工的积极性。怎样调动管人员和广大职工的积极性,去克前进中的困难。笔者认为应尽快立一套行之有效的国有印刷企业励机制,这种机制必须是建立在学的考核体系基础上,在严格的核制度下,将职工的积极性调动来,变“被动”为“主动”,最后到自我激励,自觉行动。 一、建立科学的职工工作评价系 各印刷企业都有自己的管理体根据各自需要设立的各个部门有各自不同的责任,每个职工也承担着各自不同的任务。