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人齐·人和·人合——成人培训项目管理团队建设刍议 被引量:1

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摘要 成人培训是把参训者带进"场"的过程,培训项目管理始终面临着一个问题,即如何整合团队。整合一个成功的培训项目团队,必须经历三个阶段:"人齐""人和""人合"。对培训实施项目管理,重要的一环就是促进培训项目管理团队实现从"人齐"到"人和",再到"人合"三个阶段的飞跃。
作者 李丽庆
出处 《中国成人教育》 北大核心 2011年第1期71-73,共3页 China Adult Education
  • 相关文献

参考文献4

  • 1Alancarr,郑雪等译.积极心理学[M].北京:中国轻工业出版社.2004.
  • 2孙永中,金才兵.培训经理全案[M].广州:南方日报出版社.2005.
  • 3姜奇平.商业的未来是湿的[J].21世纪商业评论,2010(1):104-107. 被引量:1
  • 4克莱·舍基,胡泳,沈满琳译.未来是湿的[M].北京:中国人民大学出版社.2009.

共引文献7

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