工程项目中的人力资源管理

旨在讨论实际工程管理中如何制订并执行最高效、可靠的人力资源管理计划。一个成功的工程项目都是依托于一个高效的人力资源管理模式,最大程度地充分发挥每个人的作用是工程保质保量按期完成的最关键影响因素。只有当人力资源得到合理安排,项目才能够顺利完成。人力资源管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,在每个项目管理中,人力资源管理是需要解决的首要问题,它将会影响工程的其他部分。合理安排工作岗位过程中的影响因素,其中包括了很多方面,如,制订计划、执行驱动力、岗位工作需要、人力资源经理的作用及管理者和雇员之间的关系。