摘要
震惊全国的"富士康事件"又一次引起了人们对长久以来的代工商业模式的思考和探讨。代工模式是本土多数厂商与跨国公司合作及赖以生存的主要方式,在相当一段时间内从事代工生产仍是我国大部分代工企业的务实选择。目前对于代工企业的研究更多的是从评判的角度对其升级途径的研究,对其竞争力构成要素和提升策略的研究没有太多的关注。本文立足于代工企业角度,运用战略管理理论,认为专业代工能力和与品牌客户的关系是影响其竞争力的主要因素,继而提出了提升其竞争力的一些可行性策略。
出处
《江苏商论》
北大核心
2010年第12期134-136,共3页
Jiangsu Commercial Forum