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管窥预算考核

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摘要 在企业管理实践中预算的基本功能一般可归结为五种:规划未来、沟通协调、管理控制、资源配置、绩效考核。作为最后环节的绩效考核往往发挥不到位,甚至有很多民营企业和中小企业在预算编制完成后。未定期进行预算指标考核,也未对预算执行结果做过程跟踪分析与评估,而在预算期结束时才发现实际数据与预算指标大相径庭,根本未达到实现目标管理的目的。
作者 张英灿
出处 《现代审计与会计》 2010年第12期43-44,共2页 Modern Auditing and Accounting
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