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红杉中国“丰收”
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摘要
不可忽略的是,这些上市案例背后,是红杉中国的投资逻辑和布局。沈南鹏曾在接受采访时把红杉投资的基本主线归纳为三点:拥有具备强执行能力的企业家,处于爆发性增长的巨大行业,以及一个良好的商业模式。他把对人的考量放在第一位,是因为他觉得,在中国,"赌选手甚于赌赛道"。在这一点上,有足够的案例做注脚。
作者
郝凤苓
出处
《中国民营科技与经济》
2010年第12期60-62,共3页
China Non-Governmental
关键词
中国
红杉
执行能力
商业模式
企业家
沈南鹏
爆发性
案例
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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中国民营科技与经济
2010年 第12期
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