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中小型勘察设计咨询单位经营改革之思考

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摘要 1 基本状况我省中小型勘察设计咨询单位大部分一九八四年以后实行事业单位企业化管理,即自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制,国家把设计院完全推向市场,职工的所有工资、福利、奖金、医疗、住房、社保以及企业发展基金均由单位自行解决,面对新的形势,设计院进行了多方改革探索:1.1

作者宋亦衔

机构地区福建省建材设计院

出处《福建建材》 1999年第4期22-23,共2页 Fujian Building Materials

关键词勘察设计单位经营改革经验

分类号 F407.1 [经济管理—产业经济] P621.3 [天文地球—地质矿产勘探]

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福建建材

1999年第4期

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