国有企业管理层精神激励研究

国有企业经营管理者的激励是国有企业改革与生存发展的根本影响因素。长期以来,国有企业经营者激励不足带来的弊病严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高。关于企业管理者的物质激励问题,中国企业的实践相对是比较成功的,然而在精神激励方面,亟需找到一条有效的途径。为此,应从将激励机制融入企业文化建设、实施晋升激励、使国有企业管理层成为战略伙伴、强化对国有企业经营者的声誉激励、优化经营者竞争选拔机制等五个方面进行精神激励,以完善对国有企业管理层的激励体系。