摘要
横向价值链作为一种中间组织,是市场组织和企业组织配置资源的补充,在资源配置中同样存在交易成本和管理成本。但由于横向价值链企业间是一种长期合作关系,通过企业间的资源和行动协调,可以有效减少随机交易的交易成本和企业扩大带来的管理成本,从而提升企业价值创造的能力。横向价值链的收益主要来源于企业成本的降低和能力提升带来的收益增加,其成本主要为进入成本、维持成本和风险成本。本文根据对横向价值链收益和成本的分析,提出了横向价值链创造的价值模型。
出处
《商业会计》
北大核心
2011年第2期9-10,共2页
Commercial Accounting
基金
山东科技大学科学研究"春蕾计划"项目"基于价值创造的价值链治理机制构建"研究成果之一