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联想并购5年之启示
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摘要
并购IBMPC业务之后，联想先后导入了IBM、戴尔文化。文化的融通与对冲是一个极其艰辛的过程，不可避免地经历了阵痛和煎熬。
作者
翁黎明
出处
《浙商》
2011年第5期51-51,共1页
Zheshang Magazine
关键词
并购
联想
PC业务
IBM
文化
戴尔
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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浙商
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