摘要
近几年,建设银行代发工资产品在管理流程中出现了薄弱环节,形成了风险,甚至引发了损失,越来越背离既定的目标。为了改变现状,确保产品的良性发展,建设银行总行研发上线了“中国建设银行批量代收付后台业务集中处理系统——批量代收付子系统”,在新系统的运行过程中,业务操作成功地由前台分离到后台,呈现出功能优势,但随着新系统的深入推广与运行,还有进一步优化系统的需求,希望相关的业务管理部门能够持续跟进,不断优化完善,不断地提高产品的综合贡献度。
出处
《现代商业银行导刊》
2011年第1期36-40,共5页
Modern Commercial Bank Herald