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用过程管理撬动销售业绩

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摘要 两成的销售员做出团队的八成业绩,其他八成人员既不能赶走,也无法提高;漫无边际的日报周报月报,说的都是主观的推托之词,但大家又没有更好的办法;老板总是加大任务压力,创造出这样那样的激励机制,后来发现大家都一样,没有效果……
作者 宋文洲
出处 《市场营销案例》 2011年第1期1-1,共1页
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