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管理人才的妙招

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摘要让B级人做A级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让B级人做A级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，

作者佚名

出处《财务与会计（理财版）》 2011年第1期68-68,共1页 Finance&Accounting

关键词管理人才人才高消费量才使用超负荷

分类号 F279.243 [经济管理—企业管理]

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财务与会计（理财版）

2011年第1期

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