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协调900万元亏损案例的几点启示

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摘要 一个总承包额仅为4500万元的工程合同,施工方亏损就达900万元。面对施工方的补偿要求,面对甲方不予认可的表态,面对因这一纠纷而造成的一拖再拖的工期,作为施工现场的第一裁决人——监理.较好地协调了这一问题,得到了甲方的好评,也得到了施工方的认可。这里,我们就谈谈在这一协调过程中的所感所悟。
作者 张卫 王锦棣
出处 《建设监理》 2011年第1期16-17,共2页 Project Management
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