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CPFR在快速长型企业的供应链管理中的应用

The Application of CPFR in the Supply Chain Management of Fast Growth Enterprises
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摘要 CPFR(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment)即协同计划、预测与补货是一种面向供应链的新型合作伙伴的策略和管理模式。它应用一系列技术模型和处理手段,提供了覆盖整个供应链的合作过程。快速成长型企业往往因为短期爆炸式快速的发展,供应链的各个环节衔接不够透明,从此导致了大量的库存,严重影到企业的正常发展。CPFR的协同管理,很好的解决了这一问题。 CPFR means Collaborative planning,forecasting and replenishment.It is a new type of strategy and management model which apply to new partner for supply chain.It uses series technical mold and process method,provides the cooperative process which covers all the supply chain.A fast growth enterprise always has issues for the supply chain during the rapid growth within short time.This result in huge inventory and greatly impacted the enterprises' continued development.The collaborative management of CPFR solves this issue well.
作者 王力
机构地区 上海交通大学
出处 《物流工程与管理》 2011年第1期58-60,63,共4页 Logistics Engineering and Management
关键词 CPFR 快速成长型企业 库存 CPFR fast growth inventory
  • 相关文献

参考文献2

  • 1陈兵,SCM的协同新模式:协同计划、预测与补货CPFR[EB/OL].(2009-12-30).[2010-12-10].http://www.newma ker.com/art_35782.html.
  • 2宋慧勇,汤少梁,基于CPFR的供应链整合研究[EB/OL],2009-07-16.[2010-11-30].http://www.studa.net/guanliqita/090716/15584255.html.

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