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向集团化大型企业迈进

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摘要 “十二五”时期我们将把转变发展方式贯穿于企业经营管理的全过程和各领域,把主业结构的战略性调整作为转变发展方式的主攻方向。摒弃过度依赖加大投入、主要追求规模效益的传统发展模式,根据外部客观条件和自身能力保持平稳的发展速度,不能好高鹜远,降低经营风险,建立一种可持续的业务增长模式即质量效益型和价值创造型的发展模式。
作者 李玉龙
出处 《施工企业管理》 2011年第2期48-48,共1页 Construction Enterprise Management
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