谋定后动 取胜之道——中信汕头公司的发展历程

由于长期受计划经济的影响， 我国很多企业在发展中多有积极扩张的冲动， 面对制定企业的发展战略及经营战略却态度淡薄。企业的生长速度不能用财政资源投入快慢作为衡量尺度， 具有市场竞争能力的企业需要两条腿走路，一个是投资，另一个是产业发展预见能力，即经过深思熟虑的战略发展框架。确定两条腿走路，才不致有败落的危险。本文以中信汕头公司立足于发展战略的案例， 展现出该企业通过适时调整企业经营范围，增长企业核心竞争能力。