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中层管理者如何承上启下

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摘要中层管理者通常是企业内部承上启下的一层，他们既是业务骨干，同时又肩负着带领团队、培训员工等管理职能。拥有一批优秀的中层管理者，不仅可以为公司发展保有“中坚力量”，更可以为高管部队提供人才储备。可是，中层管理者到底应该怎么做才能理顺企业老板、中层管理者之间与下属员工的关系呢？

作者方立徐益丰

出处《企业改革与管理》 2011年第1期51-52,共2页 Enterprise Reform and Management

关键词中层管理者承上启下下属员工企业内部业务骨干管理职能中坚力量人才储备

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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企业改革与管理

2011年第1期

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