CIO早参与为何会降低并购成本

在并购、整合的众多讨论中。对IT的重视程度远远不够。麦肯锡对合并后管理的研究发现。意在实现协同效应的举措中，与IT关系密切的占50％．60％。而大多数IT问题都没有在尽职调查或合并后规划的早期阶段得到充分解决。与其扔给CIO和他的部门一个系统整合的烂摊子以及若干“艰难的决定”，不如让他们参与到并购中，共同创造价值。