摘要
1998年5月武川分干渠隧洞衬砌期间,引大指挥部组织工程现场检查时,发现因隧洞衬砌预制混凝土块生产计划不落实,将导致工程不能按期完成,且主体工程承包商将会因预制混凝土供应不到位向业主索赔。当即,引大指挥部组织有关职能处室和监理工程师,从调查、搜集资料入手,采用现代决策的方法步骤,对隧洞衬砌施工追踪决策,在3个方案比较中确定了较佳方案,达到了工程建设的预期目标,而且使参与者对科学决策、微观决策和追踪决策等知识概念有了进一步认识,是在实践中提高决策水平的一次偿试。
出处
《甘肃水利水电技术》
1999年第3期39-42,共4页
Gansu Water Resources And Hydropower Technology