摘要
以往机关文化建设更多的是把机关文化建设参与者——机关成员当作被灌输的对象,对他们的主体性和主体作用的关注比较少。同时作为机关文化建设发动者和实施者——机关领导本身也存在着主体性缺失的现象。正是由于这样原因,导致机关文化建设只是处于一种自上而下被动的建设中,机关成员只是简单地、机械地接受机关文化建设的表面要求,使得机关文化建设流于形式和表面,无法真正落地生根,导致机关文化建设失去原有的重要意义。面对这样的现实,在机关文化建设中,只有充分尊重机关成员的主体性,并且切实发挥他们的主体性和积极性,才能破解当前机关文化建设的困境。
