中小企业ERP的战略思考和实施策略

我国ERP的应用经过了二三十年的艰难历程,时至今日,无论从企业快速发展对ERP的迫切需求,还是人们对ERP认识的逐步深入,都发生了量和质的变化。虽然许多大中企业的ERP都已进入深度应用阶段,但从应用水平提升和应用效果看,仍存在诸多疑问、难题、障碍和困惑。