摘要
哈尔滨铁路局党委大力推行的"双谈"制度,不仅对于加强和改进企业思想政治工作是个重大突破,而且对于矫正人的认知、加强情绪的自我管理,体现以人为本、开发人的潜能,有效释放压力、防止负性情绪积累恶变等方面也有着巨大的心理学意义。本文从心理学角度,对深化"双谈"制度提出了强化"人文关怀和心理疏导"意识、有条件的单位要建立"EAP"机制、借鉴心理学方法和技术的建议,以期对企业思想政治工作的创新有所启示。
出处
《理论学习与探索》
2011年第1期36-37,共2页
Theory Studying and Exploration