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人人海底捞

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摘要 相较前年黄铁鹰教授在《哈佛商业评论》上发表的案例研究,这一次《中国企业家》的《海底捞人》更加深入、全面和真切,为我们展示了一个大胆推行员工授权、尊重并充分调动基层创新而成功的本土餐饮连锁品牌;同时也呈现出背后的纷繁问题:遭遇增长瓶颈、牛鬼蛇神纠缠等等,那是中国民营企业典型的另一面。
作者 郑科
机构地区 北京
出处 《中国企业家》 2011年第5期20-20,共1页 China Entrepreneur
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