摘要
专业合作社，是一个利益均占，风险共担的统一体。是为了解决一家一户解决不了或解决不好的问题。就吕梁的实际情况来看，创办专业合作社，要把握好三个要点：一是在组织方向上，要抓住主要矛盾，着力点放在农村、农民急需解决的问题上。诸如产品销售渠道不畅引发的局部剩余，丰产不丰收；加工企业数量少、规模小、层次低导致的缺乏竞争力，低位价格；产业链条松散；综合服务功能不强等等。二是在创办项目上，要紧紧围绕当地主导产业或产品－种植业、养殖业，尤其是已经形成规模的红枣、核桃、葵花、土豆、小杂粮、鸡、猪等产业和产品，且省内在有一定的知名度。供销社要积极地创造条件，抓住特色产品的优势，发挥供销社的传统经营优势，组建各种类型的专业合作社。通过合作和联合，带动农民进入市场。三是在运行机制上，要真正体现供销社与农民的共同利益。供销社要紧紧围绕服务农业、服务农村、服务农民这个宗旨，以市场为导向，组建农民在生产、生活中急需服务的专业合作社。
