看得见的成就看不见的努力——招商银行信用卡以服务创造品牌价值

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摘要企业之间的市场竞争已经由传统的产品竞争,转为服务的竞争。服务也正在从企业价值链的后台,走向营销战场的第一线,成为企业＂品牌力＂中不可或缺的一块拼图。如今中国金融业,尤其是信用卡产业的发展也不例外。招商银行绝对是中国信用卡界不得不说的案例。从＂最早将国际智慧引进中国市场＂到＂最早走向区域化经营的战略转型＂,

出处《首席财务官》 2011年第3期17-17,共1页 CFO World

关键词银行信用卡招商银行品牌价值服务企业价值链中国金融业成就产品竞争

分类号 F832.2 [经济管理—金融学]

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首席财务官

2011年第3期

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