摘要
战略规划是为了战略实施,不能实施的战略规划不但没有任何意义,反而因为在规划阶段消耗学校资源而受到指责。现在大学战略管理中的一种误区是:忽视战略规划与战略实施阶段的内在关联,甚至将战略规划与战略实施截然分开,只是考虑先做规划,实施是以后的工作,而不是一开始就从战略实施角度研究、设计、编制战略规划。缺乏战略管理的整体思维,往往在战略规划阶段会为战略实施留下隐患,有时候这种隐患还可能是不可逆的,注定战略规划不能实施或者不能很好地实施。
出处
《教育科学文摘》
2011年第1期78-79,共2页
Educational Science Abstracts