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浅析工程项目的成本管理

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摘要 工程施工项目的成本管理,是施工企业提高管理水平,保证经济效益和稳定发展的关键因素。成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须贯穿影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式,向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。
作者 高文平
出处 《河北水利》 2011年第1期45-45,共1页 Hebei Water Resources
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