创意与现实的悖论——湘潭齐白石艺术节的问题分析与对策建议

从"齐白石奖"的设立、节前系列活动、开闭幕式以及6+5系列主题活动分析了第二届齐白石艺术节的创意;从起点不高、运作时间太短、将主导权拱手让出、"齐白石奖"不能作为常设奖项等方面分析了"齐白石奖"远未形成高端影响力;从晚会内容设计、品牌核心价值阐释、节会传播力等方面,分析了开、闭幕式的巨大投入而效益与预期目标存在较大差距以及企业参与度高,但持续热情难继,节会对艺术核心层的带动作用甚微,产业链未能形成的原因。在此基础上提出了应明确节会思路,紧抓关键;成立相关机构,高端运作"齐白石奖";抓住核心,引导市场,目标管理的三大对策建议。