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如何做优秀的区域经理

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摘要 饲料企业要想在强手如林的市场上稳健发展。必须建立强劲稳定的区域市场.形成局部的绝对竞争优势,抵御竞争。壮大自己,这是企业生存发展的利器。区域经理作为企业的“封疆大吏”,是企业与市场的桥梁.企业销量和利润的主要源泉.下面笔者简单探讨一下区域经理应具备的能力和应做的工作.以抛砖引玉。
作者 胡运芳
出处 《饲料广角》 2011年第4期45-47,共3页 Feed China
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