试论出版企业激励性薪酬体系的设计

设计能吸引和留住优秀知识型员工并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统,是转企改制后每一个出版企业追求的目标。激励性薪酬体系的设计必须以公平性、竞争性、激励性、层次性、动态性和系统性为原则,建立集以能力为导向的绩效薪酬、以岗位为基础的宽带薪酬以及短期性薪酬(短期激励)与长期性薪酬(长期激励)于一体的新薪酬体系,促进出版企业的长远发展。