摘要
从改进组织结构和完善流程管理的角度,对建筑企业集团技术中心如何整合集团内部的研发资源,实现其在众多科研项目之间的优化配置,完成集团的创新战略目标这一问题进行分析和探讨。
This paper analyzes the problem of how to integrate the RD resources inside the construction enterprise group and achieve their optimal allocation among a number of research projects so as to complete the objectives of the group's innovative strategies by improving organizational structure and process management.
出处
《建筑经济》
2011年第3期65-68,共4页
Construction Economy
基金
江苏省建设系统(建筑业)科研计划项目"建筑业企业集团管控模式创新研究"(JGJH2008-17)
关键词
建筑企业集团
技术中心
资源整合
最后计划者体系
construction enterprise group
technology center
resource integration
last planner system