深化事业部改革 推进经营模式转型

在银行组织架构从层级制向条线制过渡的过程中，事业部制成为机构改革模式的终极目标。事业部制的本质是在银行内部实行一体化经营和公司化运作，曾被业内人士看作是对银行传统业务流程和治理架构的一次颠覆。而事业部改革的基础，是在建行全系统构建贯穿条线的、成体系的专业化经营机构．这方面建设银行河南省平顶山分行早在2005年已就开始了探索。