浅谈在强化物资需求计划管理下如何实现零库存

随着市场经济的发展,中石化集团公司胜利西南石油工程管理中心紧跟时代脉搏,与时俱进,加强物资系统的计划管理,在满足生产单位需求的前提下,探索出了一条实现零库存保证企业生产正常运行的物资管理模式。降低了企业的运行成本,提高了企业的管理效率,增强了企业的竞争力。本文从胜利西南石油工程管理中心多年的工作经验出发谈谈在强化物资需求计划管理下如何实现零库存。