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浅谈供应商管理库存(VMI)

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摘要 长期以来,传统供应链中的各企业的库存管理都是各自为政的,都设有自己的库存及库存管理策略,信息也缺乏共享,必将导致产生需求放大,无法快速响应客户需求的后果。在供应链管理模式下,各个环节的活动都是同步进行的,而传统的库存管理方法无法达到这一要求。为了解决这一需求,出现了一种新的库存管理方法,也就是供应商管理库存。这种方法打破了传统库存控制各自为政的局面,能适应目前市场需求的不确定性,体现了集成化的思想,是有代表性的一种新的库存管理思想。文章主要介绍了供应商管理库存的实施方法、前期准备、实施中应注意的问题及获得的好处。
作者 胡云清
出处 《经济师》 2011年第3期256-257,共2页
  • 相关文献

参考文献3

  • 1浦震寰.现代仓储管理.科学出版社,2009.
  • 2秦廷栋,周国华,陆绍铠.供应商管理库存系统与实施[J].铁道物资科学管理,2003,21(6):22-23. 被引量:8
  • 3供应商管理库存(VMI)的实施研究[EB/oL].http://www.enet.com.cn/article/2007/01821/A20070821787887_2.shtml.2007-8-21.

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共引文献7

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