集团化财务管理模式略探——以华天实业控股集团有限公司为例

在单一的企业向集团化模式发展的过程中,集团公司财务管理也必须从传统的单一财务管理转变为现代的集团化财务管理,建立起时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学的财务管理概念,运用公司健全的法人治理结构、信息化管理系统为集团化财务管理服务。