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加强财务管理 挖掘内部潜力 提高煤炭施工企业经济效益 被引量:1

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摘要 一、确立目标成本,强化成本管理1.建立以财务为中心的管理体系。财务部门作为生产企业经营成果的终端部门,应该起到“龙头”的作用。会计部门在做好日常基础工作的同时,应把工作的重点切实转移到成本预测和控制上来。先算后干,边算边干,确立目标成本,加强成本控制...
作者 解艳芹
出处 《煤炭经济研究》 北大核心 1999年第8期43-45,共3页 Coal Economic Research
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