杠杆借力人企双赢——以绩效考核为手段助推企业管理水平的提升

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摘要中国家电行业著名的海尔集团将用人机制归结为两大理论“斜坡球体人才发展论”和“变相马为赛马”。海尔集团认为，每一个人都是在斜坡上上行的球体，市场竞争越激烈，企业规模越大，这个斜坡的角度就越大。员工的惰性是人才发展的阻力，所以人力资源管理的关键是激发员工内在潜能。把每个人的最为优秀的品质和潜能充分开发出来，才能“变相马为赛马”，

作者吕秋云林锦文

机构地区福建省福清供电公司

出处《农电管理》 2011年第3期29-30,共2页 Rural Power Management

关键词企业管理水平绩效考核杠杆助推人力资源管理海尔集团用人机制家电行业

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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农电管理

2011年第3期

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