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“五项制度”助推“五型”班组建设

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摘要 班组作为最基础的管理单元,是各项管理制度的落脚点,班组落实制度的好坏,决定了制度执行力的强弱。中国石油天然气股份有限公司管道锦州输油气分公司将制度的执行融入到考核系统,作为班组综合绩效评价的重要组成部分。
作者 王哲
出处 《中国石油企业》 2011年第1期136-136,共1页 China Petroleum Enterprise
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