孙庆炎：企业经营如“开车”

“我们根据产业结构调整，提出项目建设‘开车理论’，明确哪些项目要踩刹车，哪些项目需匀速前进，哪些项目得踩油门急速冲刺，统一规划，区别管理。”浙江富春江集团董事长孙庆炎说，经营一个企业犹如在路上开车，不同的路段，需要不同时速，这样才能保证平稳前进，企业也要根据发展清况，及时调整前进的步伐。