摘要
如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心,那么它必将走进一条技术与事务性工作的死胡同。现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键点在于从行政服务导向向决策支持导向的转变,变事务管理为人才管理。系统化的人力资源管理包含着众多的模块和流程,其中人才标准的建立是所有工作的基础。重庆广播电视集团(总台)在构建新型人力资本开发体系的过程中,以人才标准的建设为主线,高度重视人才素质测评技术的导入和应用,走出了一条创造性的人才管理之路。
出处
《新闻研究导刊》
2011年第3期38-42,共5页
Journal of News Research