摘要
经济的发展和社会的转型必然需要管理转型。近年来,越来越多的企业在员工激励方面遭遇新的瓶颈,而心理资本作为一个全新的理念,是新时期人力资源管理研究和实践的新领域和新方向,也将是现代组织在新的社会环境,面对新的管理对象,提升管理绩效和满意度的必然选择。本文通过介绍心理资本的概念和要素,分析心理资本本土融合的要素,提出心理资本的本土应用策略:通过实施EAP,明确员工的希望愿景、增强员工的自我效能、培养员工的乐观品质、提升员工的智力情商,将心理资本开发纳入人力资源管理流程,以最终提高员工的素质,提升企业的绩效。
出处
《工会博览(理论研究)》
2010年第12期131-132,共2页
A View of Labour Unions