“一票否决”莫滥用

某企业在制定的年度双文明考核细则中,有10多项一票否决指标。面对这样的考核指标,基层管理者和相关责任人感到压力很大,尽管能够按照考核细则积极工作,狠抓工作落实,但到年底考核时,仍然有一半以上的单位出现了一票否决现象,结果使得考核结果无法兑现,难以发挥考核工作在经营管理中的激励约束作用。