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欧美企业并购后先整合 亚洲企业并购后少插手
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摘要
与欧美企业不同,一些亚洲企业在进行并购时,正另辟蹊径,穿越并购后整合的荆棘丛林:它们不进行并购后整合。
作者
夏雪
出处
《中国机电工业》
2010年第3期28-28,共1页
China Machinery & Electric Industry
关键词
企业并购
亚洲
欧美
整合
管理者
收购
交易
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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中国机电工业
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