摘要
近年来,我国国有商业银行改革取得了不俗的成绩.四大国有商业银行相继上市,资产规模、效益指标在全球范围内处于领先地位.为进一步提升国有银行的市场反应和客户服务能力,在传统的总-分-支三级架构范畴内,部分国有商业银行正在尝试向事业部或矩阵式这类高度集中的组织结构进行转型.这种经营机制改革的深化,对国有商业银行现有人力资源管理机制提出了更高的要求.实施人力资源集中统一管理成为当前亟待研究解决的一个课题.
出处
《管理观察》
2010年第25期220-220,共1页
Management Observer
